Transformation, Interim Management und Future Skills für anspruchsvolle Organisationen.

Leistungsfelder

• Changemanagement: Veränderungen strukturiert planen und nachhaltig verankern
• Skilling-Konzepte: Kompetenzprofile entwickeln, Kompetenzlücken schließen und Lernpfade etablieren
• Future Skills: Kompetenzaufbau für Zusammenarbeit, Führung und Technologie wirksam umsetzen
• Digitalisierung & IT: Strategien, Zielbilder und tragfähige Betriebsmodelle
• IT-Plattformen und Prozesse: Einführung, Governance, Integration und Automatisierung
• Daten & KI: Anwendungsfälle, Befähigung, Umsetzung

Führung & Management

Aufbau und Leitung des gemeinnützigen Bildungsunternehmens tech & teach mit Fokus auf skalierbare Programme und nachhaltige Wirkung.

Erfahrung in Strategie, Teamaufbau, Stakeholder-Management und operativer Umsetzung - inklusive Stabilisierung, Neuausrichtung und Übergabe in Interim-Management-Mandaten.

Ergänzend begleite ich Changemanagement- und Qualifizierungsinitiativen mit klaren Skilling-Konzepten - sowohl technisch als auch organisatorisch, damit neue Arbeitsweisen im Alltag ankommen.

Arbeitsweise

Präziser Fokus auf messbare Ergebnisse, klare Entscheidungslinien und pragmatische Umsetzung in komplexen Organisationen.

Kombination aus Beratung, Führung im Tagesgeschäft und praxisnaher Umsetzung für schnellen Fortschritt.

Vorgehen in klaren Etappen: Ist-Analyse, priorisierte Roadmap, Befähigung der Teams über Skilling-Konzepte und konsequente Umsetzung.